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Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

Aulas ao vivo, presenciais ou por webconferência
Imagem sobre o curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

Sobre o Curso

O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos possibilita a você compreensão os princípios básicos do gerenciamento de projetos, por meio  dos seus principais processos e áreas de conhecimento com base nas melhores práticas propostas pelo PMI (Project Managment Institute). Na medida dessa compreensão aumentar as chances da entrega de projetos dentro do escopo, cronograma, custos e qualidade combinados, com o maior índice possível entre os diferentes stakeholders.

Por que fazer o curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

Por que fazer?

Você irá desenvolver:

 Conhecimento para exercitar o uso de técnicas, processos e ferramentas da iniciação e do planejamento para o gerenciamento de projetos.

 Visão para analisar a ligação dos processos de execução, controle e finalização com os demais grupos de processos de gerenciamento de projetos.

 Habilidade para identificar os desafios do trabalho em equipe e aplicado habilidades e competências de um líder em um contexto de gerenciamento de projetos.

 Práticas para exercitar os estágios da evolução de uma equipe de alta performance.

 Habilidade para usar ferramentas e técnicas que suportam o conceito “ágil”, debatendo suas tendências.

Para quem se destina

A Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos é indicada para Líderes e profissionais de qualquer área de gestão que atuam no Gerenciamento de Projetos, assim como empreendedores, coordenadores, gestores, consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.

Programação do curso

André Baptista Barcaui é Pós-doutor em Administração pela FEA/USP, doutor em Administração pela UNR, mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, com graduação em Tecnologia da Informação e Psicologia, com formação em terapia cognitivo-comportamental. Foi project office manager da Hewlett-Packard Consulting, responsável pela região Latino-Americana, e gerente de programa e serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio e hoje faz parte do seu Conselho Consultivo. É certificado PMP, PMI-ACP e CDAP pelo Project Management Institute, Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute (BCI), Advanced Scrum Master pela Scrum Alliance, Public-Private Partnerships Foundation (CP3P) pela APMG e SAFe Agilist. Palestrante e autor de diversos artigos e livros na área gerencial.

Perguntas frequentes

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O que é a FGV Educação Executiva?

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Qual é a diferença entre as unidades próprias e as unidades conveniadas da FGV?

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Em caso de desistência, quais as implicações?

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Qual é o tempo máximo para a conclusão do MBA e da pós-graduação na FGV?

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Qual é a diferença entre um curso de especialização lato sensu e um curso de MBA?

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Qual é a abrangência dos certificados de conclusão de curso?

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Quais são os requisitos para cursar um curso de especialização?

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O que é pós-graduação lato sensu?

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Os cursos de pós-graduação e MBA são reconhecidos pelo MEC?

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