Adquira uma visão holística do processo de funcionamento da Gestão Hospitalar de forma simples e prática, utilizando informações, metodologias e ferramentas estratégicas como BI (Business Intelligence), SA (Strategics Adviser) e ERPs.
Apresentar os conhecimentos fundamentais sobre as ferramentas utilizadas em uma área de Controladoria Estratégica em um ambiente hospitalar, utilizando os mesmos como base para a tomada de decisões executivas/gerenciais.
Profissionais ligados as áreas de Controladoria, Contabilidade, Custos, Comercial, Gestores e Lideranças de áreas Médicas e Assistenciais, Apoio e Administrativas, bem como todos aqueles que desejem aprimorar o seu conhecimento em áreas estratégicas como a Controladoria.
Mauro Roberto Canto - 26 anos de experiência na área de Controladoria Hospitalar (Gestão de Custos e Resultados, Contabilidade Societária e Gerencial, Planejamento Estratégico, Orçamento Empresarial, Estudos de viabilidade e avaliação de projetos de investimento e de concepção de novos produtos e serviços, sistema de BI (Business Intelligence) como apoio a gestão; Consultor para a área de Controladoria junto ao Ministério da Saúde. Consultor para a área de Controladoria junto ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul – Secretaria Estadual da Saúde; Consultor do Hospital Mãe de Deus junto ao Sindihospa e Professor / Instrutor de Treinamentos para a área de Controladoria Hospitalar da Universidade Corporativa do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Bacharel em Administração de Empresas, Extensão Universitária em Contabilidade de Custos – PUC, Pós-Graduação em Controladoria - FGV/RJ Pós-Graduação em Contabilidade - FGV/RJ. MBA – Gestão em Saúde – Universidade Corporativa Mãe de Deus / IAHCS/ Unisinos.
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