Controladoria Hospitalar

Controladoria Hospitalar


Adquira uma visão holística do processo de funcionamento da Gestão Hospitalar de forma simples e prática, utilizando informações, metodologias e ferramentas estratégicas como BI (Business Intelligence), SA (Strategics Adviser) e ERPs.

Conheça mais detalhes sobre Controladoria Hospitalar

Abordar os princípios, fundamentos e ferramentas do Planejamento, Controle e Avaliação de desempenho, Gestão das informações e Gestão de Custos em organizações hospitalares.

Compreender os conceitos da contabilidade Societária, Gerencial e de custos e mostrar a aplicação dos Sistemas de Gestão na prática empresarial, enfatizando a gestão de custos como ferramenta gerencial e de suporte para tomada de decisão.

1. Controladoria Hospitalar

- Conceitos, Objetivos e Estrutura

2. Execução, Controle e Avaliação Desempenho

- Exercícios Práticos

3. A Controladoria focada na Estratégia da Empresa

4. O papel da Controladoria na Elaboração Orçamento Empresarial

- Exercício Prático

5. Avaliação das necessidades de Investimento

- Exercício Prático

6. Como calcular o IPP (índice de Preços Próprio) e/ou Inflação Interna da Empresa.

Profissionais ligados as áreas de Controladoria, Contabilidade, Custos, Comercial, Gestores e Lideranças de áreas Médicas e Assistenciais, Apoio e Administrativas, bem como todos aqueles que desejem aprimorar o seu conhecimento em áreas estratégicas como a Controladoria.

Apresentar os conhecimentos fundamentais sobre as ferramentas utilizadas em uma área de Controladoria Estratégica em um ambiente hospitalar, utilizando os mesmos como base para a tomada de decisões executivas/gerenciais.

  • Dias: 25 e 26 de Outubro de 2019
  • Horário: 8h30 às 17h30
  • Carga horária: 16h/a

Será expedido certificado de Curso de Atualização pela Faculdades Decision de Negócios aos alunos que cumprirem, no mínimo, 75% de frequência no curso.

Mauro Roberto Canto - 26 anos de experiência na área de Controladoria Hospitalar (Gestão de Custos e Resultados, Contabilidade Societária e Gerencial, Planejamento Estratégico, Orçamento Empresarial, Estudos de viabilidade e avaliação de projetos de investimento e de concepção de novos produtos e serviços, sistema de BI (Business Intelligence) como apoio a gestão; Consultor para a área de Controladoria junto ao Ministério da Saúde. Consultor para a área de Controladoria junto ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul – Secretaria Estadual da Saúde; Consultor do Hospital Mãe de Deus junto ao Sindihospa e Professor / Instrutor de Treinamentos para a área de Controladoria Hospitalar da Universidade Corporativa do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Bacharel em Administração de Empresas, Extensão Universitária em Contabilidade de Custos – PUC, Pós-Graduação em Controladoria - FGV/RJ Pós-Graduação em Contabilidade - FGV/RJ. MBA – Gestão em Saúde – Universidade Corporativa Mãe de Deus / IAHCS/ Unisinos.

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