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A importância da inovação para a sobrevivência das organizações

É cada vez maior o impacto da inovação para empresas de sucesso, independentemente do tamanho do negócio. E, inclusive, o tema é o assunto de maior destaque nos ambientes corporativos atualmente, pois não basta inovar apenas em busca de bons resultados. É preciso realizar a gestão da inovação, transformando o potencial da empresa em realidade concreta e lucrativa.

Mas, afinal, o que é inovação nas empresas?

Quando falamos de inovação, imediatamente associamos à tecnologia. Contudo, o processo de inovação nas empresas vai além do uso de ferramentas associadas à tecnologia. Trata-se de modernizar processos de maneira geral, buscando encontrar novos formatos de solucionar problemas e atender às necessidades dos clientes externos e internos.

É possível perceber a inovação em diversos setores das empresas por meio da modernização de processos, da busca de novos fornecedores, na criação de novos canais de comunicação com clientes e, inclusive, ao repensar o público-alvo. Ou seja, as empresas podem inovar quando utilizam softwares de gestão, usam aplicativos mobile ou quando reduzem o uso de copos descartáveis e adotam canecas para seus colaboradores.

Qual o papel da gestão de inovação?

De maneira geral, a gestão de inovação está relacionada com o gerenciamento de ideias e de inovações de um negócio. É um processo que trabalha no mesmo formato que de outros objetivos corporativos. Ou seja, são definidas metas, utilizados indicadores, definidos responsáveis, formadas equipes e criadas ações a serem desenvolvidas. Com isso, é desenvolvida uma cultura de inovação dentro da companhia para que ela consiga mudar, se reinventar e acompanhar as mudanças do mercado.

Um ponto importante que vale ressaltar é que a gestão de inovação não se aplica somente a grandes organizações, podendo ser adotada também em empresas de pequeno e médio porte. Contudo, é necessário agir de forma consciente e não inovar por inovar.

Qual a importância de um gestor para a inovação empresarial?

Os gestores são peças fundamentais para o desenvolvimento das empresas de maneira geral. Logo, uma organização que possui gestores focados na inovação empresarial será, consequentemente, mais inovadora do que as concorrentes que não possuem profissionais com esse foco.

Cabe ao gestor de inovação conhecer os projetos que estão em andamento e os recursos físicos e financeiros que estão disponíveis, com o objetivo de identificar as melhores formas de alocá-los. Outra responsabilidade desse profissional é conhecer os conceitos teóricos sobre administração de empresas e os utilizar para desempenhar um bom papel, adequando a teoria à prática do dia a dia. As habilidades técnicas e o conhecimento teórico são fundamentais para o desenvolvimento da inovação empresarial, possibilitando o aproveitamento de novas oportunidades e, consequentemente, gerando melhores resultados.

Quais as vantagens da implementação da cultura da inovação na empresa?

Implementar uma cultura de inovação oferece uma série de benefícios que envolvem tanto o ambiente interno da empresa quanto o externo. Entre eles estão:

·         Garantir a sobrevivência do negócio

Há empresas que estão há muito tempo no mercado, permanecem em uma zona de conforto e acabam por fechar. Em contraponto a isso, há organizações que investem na inovação com o objetivo de satisfazer as necessidades do público consumidor atual. Sendo assim, é fundamental para as empresas se reinventarem.

·         Agregar valor ao produto e à imagem da organização

Os produtos e serviços que são inovadores possuem um maior valor agregado diante dos consumidores. Em consequência disso, há uma margem maior de lucratividade, visto que o item deixa de ser somente funcional e passa a transformar a experiência do usuário.

Além disso, quando ocorre o investimento em inovação, há uma melhora na reputação e na imagem da empresa diante do mercado, podendo a mesma, inclusive, transformar-se numa referência na área.

·         Organizar os processos internos

A gestão de inovação permite a criação de um ambiente organizado e com métodos que sejam eficazes para trazer resultados consistentes. Com isso, entende-se que não basta desenvolver um serviço ou produto inovador, é preciso propagar a cultura da inovação diante de toda empresa.

·         Motivar os colaboradores

Além de ouvir o público externo, a cultura de inovação também deve estar aberta às opiniões e ideias dos colaboradores da empresa. Quando esse público sente que pode realmente ajudar a empresa a crescer e, consequentemente, ascender na carreira, ele fica mais motivado. Com isso, os profissionais trabalham melhor e procuram mais capacitações, deixando o negócio todo, de maneira geral, melhorado.

·         Permitir relação a longo prazo com consumidores

Grande parte dos produtos que chegam atualmente ao mercado não permanecem lá por muito tempo, sendo substituídos por novas propostas mais inovadoras. Portanto, a inovação na produção de produtos e serviços têm a capacidade de levar maior bem-estar e satisfação aos consumidores. O resultado desse investimento pode ser percebido no faturamento da companhia e, ainda, na demonstração de que a empresa está de olho nas tendências e acompanhando as mudanças do mercado.

Empresas que adotam a cultura de inovação são mais competitivas

Uma das principais vantagens observadas pelas empresas que adotam a cultura da inovação é o aumento da competitividade, o que as leva a um crescimento mais rápido e duradouro. É preciso abandonar hábitos conservadores e adaptar-se às exigências do mercado, seja com pequenas mudanças no dia a dia das empresas ou com alterações mais radicais.

A inovação nas empresas é de grande importância para manter a competitividade bem como a lucratividade do negócio. Dessa forma, é essencial que o empresário ou o empreendedor estimule a criatividade na equipe e esteja atento às tendências, realizando avaliações periódicas sobre novas propostas.