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7 características de um líder eficaz
Você já se perguntou o que é de fato um líder eficaz? Poderíamos afirmar que a principal característica de todos os líderes eficazes atualmente é a gestão do tempo, considerando tanto a do seu próprio tempo quanto a de seus colaboradores.
Além disso, vale ressaltar que o líder é o profissional que toma decisões importantes para a companhia. Dessa forma, ele precisa estar alinhado com as tarefas dos seus colaboradores, das metas que devem ser atingidas, do tempo, dos recursos e de outros fatores. Uma liderança eficaz é aquela que consegue manter o time focado no resultado, ter uma boa comunicação e saber que cada colaborador tem uma perspectiva única e importante a ser valorizada.
Portanto, o que é uma liderança eficaz?
Os líderes eficazes tornam as empresas onde trabalham em eficazes, competitivas e com profissionais de alto nível de resultados e de comprometimentos. Já, caso a situação seja ao contrário, com pessoas sem o devido preparo técnico e emocional ocupando cargos de liderança, o resultado será o fracasso da empresa. Dessa forma, podemos concluir que os líderes preparados irão gerar crescimento tanto para a empresa quanto para a sociedade, de maneira geral.
Sendo assim, preparamos uma lista com sete características que tornam o papel do líder ainda mais essencial. Vale lembrar que a lista não é definitiva, mas um indicativo de quais atitudes realmente podem fazer a diferença para os gestores e para a equipe, trazendo melhores condições efetivas de alavancar a motivação da equipe, gerar maior produtividade, diminuir falhas, fidelizar clientes e tornar o negócio da empresa memorável.
7 características do líder eficaz
1. Respeito
Por meio de atitudes de respeito, o líder consegue consolidar sua marca e garantir o comprometimento dos colaboradores. Inclusive, vale lembrar que, ao falarmos de respeito, precisamos falar de forma ampla. Portanto, não adianta a pessoa respeitar seus superiores ou até mesmo alguns de seus liderados e não fazer o mesmo com pessoas de níveis mais baixos, ou agir de modo desrespeitoso com outros de áreas ou atividades diferentes. A prática diária do respeito amplo e incondicional é que irá garantir a eficácia da liderança.
2. Feedback
Todo gestor deve aprimorar sua capacidade de dar e receber feedback, sabendo também que cada profissional tem um jeito diferente de lidar com o mesmo e que uma mesma pessoa pode reagir de modo diferente em momentos também diferentes. Além disso, vale lembrar que, por mais que tenhamos dicas e ensinamentos, será por meio da prática que será possível adquirir maturidade.
3. Disponibilidade
Um gestor que não possui disponibilidade de tempo para conversar com seus colaboradores, para ensinar, corrigir, acompanhar, instruir, cobrar, apoiar ou simplesmente bater um papo, não consegue alcançar a harmonia do grupo e muito menos os resultados desejados. Portanto, por mais completo que possa parecer ser, é preciso dedicar tempo à equipe. É preciso existir um equilíbrio entre tarefa e relacionamento.
4. Delegar
Delegar atividades é sinônimo de confiar na sua equipe. No entanto, para confiar é preciso treinar e preparar os colaboradores. O líder que aprende verdadeiramente a delegar consegue realizar mais seu trabalho de gestor e, com isso, ganha tempo para preparar cada vez mais sua equipe e investir no seu próprio aprendizado.
5. Justiça
A imparcialidade, ou o senso de justiça, é uma atitude extremamente valorizada pelos colaboradores de uma equipe. Afinal, ninguém gosta de se sentir deixado de lado ou trabalhar em um grupo onde alguns são "os escolhidos", certo?! Dessa forma, podemos entender que, agir com justiça é tratar as singularidades, as diferenças, porém sem perder a equanimidade.
6. Autoconhecimento
Quanto mais conhecemos nossas forças e fraquezas, melhor podemos nos preparar para agir de modo eficaz. Porém, como um líder pode conhecer melhor a si mesmo? O simples ato de avaliar seu dia a dia, analisando as decisões tomadas e a forma como lidou com cada situação já garante um mínimo de autoconhecimento. No entanto, existem também treinamentos e o desenvolvimento pode meio de apoio profissionais como os coaches de carreira.
7. Liderar
A atitude de liderar compõe ensinar (instruir), comandar (sem centralizar), ter controle (sem exageros), assumir os riscos (tomar as decisões necessárias), tomar a dianteira (mostrar os caminhos), unir a equipe (extrair o melhor de cada um), criar inspiração (fazer com que todos se sintam importantes)..
E agora, queremos saber, você pratica estas atitudes no seu dia a dia? Elas fazem parte do seu cotidiano? Que tal conhecer o nosso MBA em Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas? Ele foi desenhado para atender à demanda do mercado por um curso de especialização que contemple, simultaneamente, uma sólida formação em gestão de pessoas e o desenvolvimento de soft skills. CLIQUE AQUI e saiba mais.
